روش انجام کار براساس نظریه‌یJobs To Be Done (اقداماتی که باید انجام شود) و با تکیه بر نظریه‌ی Outcome-Driven Innovation (نوآوری مبتنی بر درآمد) متمرکز شده است.
ما چطور کار می‌کنیم
متدولوژیِ ما برای استقرارِ اثر بخش تکنولوژی
به روایت HBR بیش از 70 درصد پروژه‌های استقرار تکنولوژی در جهان شکست می‌خورند. سه دلیل عمده برای این شکست‌ها، عدم حمایت مدیران ارشد، نبود انطباق تکتولوژی انتخاب شده با نیازمندی واقعی سازمان و در نهایت عدم پذیرش کاربران است. ما سعی کردیم با کمکِ متدولوژی شرکت، با استفاده از تحلیل و طراحی دقیق علاوه بر همراه‌کردن تیم مدیریت ارشد و کاربران، با استخراج دقیق نیازمندی‌ها در استقرار تکنولوژی صحیح نرخ این شکست را کاهش دهیم.
مرحله 1:
شناخت
شناخت و جمع‌آوری داده‌های مشتریان، فرآیندهای کاری و بخش‌بندی مشتریان
مرحله 2 :
تحلیل و طراحی
استفاده از خروجی‌های فاز نخست برای استخراج نیازمندی‌ها با عمق بیشتر با هدف انتخاب تکنولوژی
مرحله 3 :
انتخاب و استقرار
پس از انتخاب تکنولوژی و براساس سند نیازمندی‌های استخراج شده در فاز دوم، استقرار و پیاده‌سازی انجام خواهد شد.
ویژگی ها
چرا باید ما را انتخاب کنید؟
کیفیت خدمات
کیفیت خدمات
ایده های قابل قبول
سفارشی سازی
بودجه مناسب
بودجه مناسب